“现在时间，先抓''''开业活动''''和''''商对接''''这两个重，其他细节边边优化。”颜若乔拿着任务清单，语气g练，一凡：“不用太求全，先把开业这步走稳，後续再慢慢打磨。”

三、後谈落地：2周倒数计时，快速上手接任务

2.商业业总舵手：让全楼“稳运行”

考虑到离竣工只剩2周，颜若乔当天就领了“首阶段任务”，快速角sE：

一凡看着颜若乔的背影，再看向墙上的竣工倒计时，心里踏实了不少：“有懂行销又懂业的人来扛事，1-2层的商业T既能火起来，又能稳运行——鼎山总的线下生态，这下才算真正补上了关键一环。”

第1周内：完成「开幕活动方案」的最终版，报给一凡和曾玉玲审批，同时??跟1层10家重商如人气小吃摊、文创店签“活动合作协议”，确保他们合开业优惠。

商家对接：完工前1周，跟1层50 市集商家逐一确认装修度，帮他们对接绿界POS机安装，确保开业当天能正常收款；开业後每周开“商家G0u通会”，收集他们的电、设备需求，24小时内协调维修；

量运作系统」－给市集商「行销训练」教他们用聊聊社群拉回客，给超市设计「会员积分」消费1元积1分，积分能换聊聊基，每月Ga01次「主题活动」例如开学季的「文」、毕业聊聊基，每月Ga01次「主题活动」例如开学季的「文」、毕业聊聊

细节理：统筹1-2层的卫生、安保排班早9到晚10，分3班调，优化市集主通的“人动线”避免拥堵，超市峰期加开“聊聊基支付收银台”，网咖定期设备检修，确保用T验不打折；

四、收尾：g将到位，鼎山总开幕有底气

会议结束时，颜若乔拿着鼎山总的平面图，直奔工地现场；曾玉玲跟一凡说：“若乔在王品练过''''快节奏拓店''''，这倒计时的项目，她熟得很，咱们不用C心。”

第2天：跟创行销的现有团队开会，拆解开幕活动的分工有人负责活动文案，有人对接聊聊APP推广，有人联络校园社团合作，下午拉着绿界团队，确认市集商的POS机调试时间；

联动业务：每周跟3层聊聊营运团队同步“线下用回馈”例如学生想要的APP功能，跟5层绿界团队对接“商家金问题”，让线上业务能跟着线下需求调整。

当天：曾玉玲带她去鼎山总现场，熟悉1-2层的商位置、电接、设备布局，对接施工队负责人，确认开业前的收尾度；

窗外的yAn光照在规划图上「1层市集」「2层超市」的标注上，跟着颜若乔的加，鼎山总开幕的底气，又足了几分。