千禧投资的临时办公室里，曾玉玲带着一位g练的nVX走进来，向一凡介绍：「这位是颜若乔，之前在王品集团guan过连锁品牌的行销与门店运营，看了咱们鼎山总bu的布局，特意来加盟——刚好能当创点行销的负责人，还能筹办市场、市场、舵

一凡起shen握手时，颜若乔递来一份履历，封面「王品集团行销营运总监」的履历格外亮眼。他翻到「品牌拓店」「线下客liu运营」的案例，再看向墙上鼎山总bu的规划图，立刻明白曾玉玲的用意：「还有2周总bu竣工，1-2层的商业Tma上要运营，若乔的连锁品牌经验，刚好能帮咱们把''''线下liu量 物业guan理''''这盘棋下透。」这盘棋下透。」

一、先说履历：王品系经验，JiNg准pei对千禧需求

曾玉玲坐在一旁，帮两人拆解颜若乔的he心优势，每一点都踩中鼎山总bu的运作痛点：

行销端：懂“线下liu量转化”，能复制连锁经验

颜若乔在王品集团时，主导过“旗下牛排品牌校园周边店拓店”——从开业前的“学生客群调研”，到开业後的“满减活动 社区裂变”，单店首月客liu就突破1.5万，还搭建了“满减活动 社区裂变”，单店首月客liu就突破1.5万，还搭建了“会员积分”，复购率20%。“鼎山1层市集要拉学生客liu、2层超市网吧要zuo开业活动，她的''''拓店-引liu-留客''''逻辑能直接用，b从零试错省时间。”

物业端：guan过“多门店统筹”，懂商hu与细节

除了行销，她还负责过王品10家门店的物业协调——小到“门店水电故障应急chu1理”“卫生排班优化”，大到“商家与商场的租金结算”“高峰期动线调整”，全liu程都熟。「鼎山1-2楼有50 市集商hu，还有超市、网咖，後续商hu装修对接、设备维护、客liu疏导，她都能统筹，不会让咱们在竣工後手忙脚luan。”

加盟动因：看好千禧「线上 线下」布局

颜若乔自己补充：「之前在王品zuo连锁，总觉得线下场景太单一；看到千禧把APP、绿界金liu跟市集、超市绑在一起，线上引liu、线下消费、金liu闭环，聊聊这zhong模式b单纯的商业T有超市

二、再定职责：统guan“创点行销 商业物业”，抓两大he心

三人围着鼎山总bu的规划图，很快就明确颜若乔的职责范围，重点抓「行销拉liu」与「物业保营运」：

1.创点行销负责人：让1-2层“火起来”

短期完工前2周：牵touzuo「鼎山总bu开幕活动」－针对1层市集，策划「学生摊主免费进驻首月」「消费满20元用聊聊基点减5元」；针对2层超市，Ga0「开业前3天民生用品8折”，网咖zuo「学生凭证学生免费上网1小时」，同步上1小时学校

chang期开业後：搭建「线下