及传统的在捷运站出口、人cHa0壅挤处发放夹带优惠券的面纸。

其中花费最庞大的，莫过於是希望在主要的几间门市配置会讲东南亚语系的员工。然而许多门市更是完全由药剂师在管理，「既JiNg通於东南亚多国语言又持有药剂师执照」这条件，翻遍全台湾大概也找不到一个人。

想当然耳，这次营销部的提案被全盘否决。

然而不久之後，「Vtuber企划」的提案又Si灰复燃。

这次换作是由企划部──高药师提出。

方向较具T：客群锁定在二十至三十五岁青壮年，以针对3C产品以及削减运动不足导致各种副作用的保健品为主──简单来说就是减肥、防三高相关。仔细看专案内容，最初并非「Vtuber」而是「Yaytuber」，也就是要用「真人」的形象代言，所以项目还包括了新采购的韩系化妆品。

只不过，到了下一次的会议，「Yaytuber」又改回成「Vtuber」，理由是「真人代言的风险X太高」；如果代言人卷入争议的话会连带影响产品销售。我想那个时候大概是发生了一些「网红」惹出一些风波，使紫菀堂的态度转变。

同时会议中，高药师也举出「Vtuber」──虚拟主播的几项优势：首先是网路传媒是新时代的广告渠道，邓部长主张的实T广告，如在捷运车厢贴海报、发放面纸等已经过时，电视广告的CP值也b不上网路。其二，除了确立网路行销为主，紫菀堂必须抢先同行拓展出新的方向，而非僵化在跳显视窗或是在Yaytube投放广告；「虚拟主播」恰好在「二十至三十五岁」群T逐渐累积一定的流量，但目前还是局限在娱乐产业──紫菀堂若建立「属於自己的频道」就能夺得先机。

这两项都有道理。

不得不承认，高药师毕竟不是只会拍董事长马P的庸才。

然而看到下一个理由却让我眉头深锁。

第三，「虚拟主播」因为是以虚拟人物作为广告形象代言人，就如同游乐场里的大型玩偶，「里面的人可以随时替换」。所以只要时间安排妥当，「虚拟主播」甚至可以实现每天在网路上进行广告。

……原来如此。

所以才会同时招募柳芷瑜跟玛熙莱，但只对「紫菀佐香」做出了细致的人物设定。

因为按照企划部提出的方案，「紫菀佐香」将会由柳芷瑜跟玛熙莱轮班「扮演」。

显然企划部跟高药师不知道的是：虚拟主播并不是游乐园里的玩偶；虚拟主播的「中之人」是不能任意替换的。

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但紫菀堂上上下下都没有意识到这一点。至少提出这套方案时，紫菀堂的高层们跟现在一样，对於「虚拟主播」仍是一知半解。对於如何经营一个「虚拟主播」、需要多少成本、能有多少收益，似乎也没有概念。

下一次有关於「Vtuber企划」的会议，几乎已经定案：紫菀堂的虚拟主播，主要面向客群为二十至三十五岁的保健品，以及韩系化妆品，还有酒类。虚拟主播的服装外观是日本神社的巫nV，为了可以推销酒类所以年龄设定为十八岁。

定名「紫菀佐香」。

除了後来服装改成内药司的nV医官服之外，大致与现在没有差别。

然而令人在意的是，会议的结论是：由董事长裁定「Vtuber企划交给人事部负责」。

……为什麽是人事部？

如果只是招募新人来应徵的话，可以理解是由人事部负责。但这个结论的用词看似是把整个企划都扔给了人事部，而不是企划部或营销部。

至於是给人事部的谁负责──就是这份档案的留存者，苏小姐了。

从整份资料来看，苏小姐应该是人事部的高层，至少是拥有参加高层会议权限的级别，才会有这麽详细的会议纪录──另一方面，会议纪录中没有看到任何有姓「苏」的人发言，可以见得苏小姐是与会者，并没有发言权。职务应该类似人事部长的秘书吧？