不过公司资金不等人,
反而让他更空。
写下:
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「因本周绩效未达标,
夜谈
阿建拍拍他肩:「别急着证明自己能
理别人的钱,
「我知
。」
临界
晚上,阿建打来。
下午他y是撑了一笔,
某天他连亏四笔,
每天早上开盘前就心悸。
他沉默许久:「我怕真的会变那样。」
对话
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两人沉默良久。
「我在迎合别人的期望。」
原本清晰的节奏变成急促的呼x1。
「对。尤其是对别人的慾望。」
接下来几天,他开始变得焦躁。
周三早上,他在报告前夜没睡。
在这个环境里,
他回到座位,
走
公司,天已黑。
「压力有
大。」
改成不断修正参数。
天sE微亮时,他
了一个决定。
他不再记录情绪,
策略的逻辑被拆散,
阿建:「怕就对了,代表你还没完全迷失。」
「呵,那叫幻想曲线。」
在报告附注那栏,
「他们想要稳定上涨的曲线。」
「你要小心,别被他们的绩效逻辑拖下
。
那晚,他又找阿建。
1
只是那个「赚」一
都不快乐,
「
谢公司信任,
还要对人X。」
但我暂时不适合在代C框架中C作。
陈浩苦笑:「原来风控不只是对市场,
他靠在椅背,闭上
。
下「传送」。
「代C
度如何?」
他
x1气,
迫自己镇定。
前萤幕像
化。
冷风打在脸上,他才意识到自己手在抖。
你以前是
易者,
他失去的不是金钱,
「怎麽说?」
「不能再
。」
他打开信件,
那一刻他忽然觉得轻松——
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雨声落在窗台。
崩裂的边缘
结尾
周一,他收到内
信:
「正确」不如「好看」。
我需要先回到自己的节奏。」
短期表现会影响续约。」
两人坐在便利商店门
,喝罐装啤酒。
「那你还是输在恐惧,只是这次怕的是被别人评价。」
现在会变成表演者。」
手指在
鼠上颤抖。
这句话击中了他。
终於小赚一单。
「我好像又走回老路。」陈浩说。
但越修越
。
中午回报时刘经理说:「再这样,我得冻结帐
。」
那一刻,他忽然明白——
而是那份「只对自己诚实」的自由。
他合上笔电,长叹一声。
「他们
太多?」
请於周三提
策略调整报告。」
就像从一场被压缩的呼x1里,终於换到真正的氧气。
先确定你还能
理自己的心。」
那一刻,他终於理解: