6层:千禧投资天使投资总
约1000㎡
全楼正式运营,曾玉玲每天汇总各楼层数据客
、支付转换率、办公效率,优化营运策略。
阶主
办公区300㎡:设6个主
办公室每个30㎡,千禧、聊天、绿界等
心业务负责人使用、1个
阶主
会议室120㎡,小范围决策会议;
1-2层:市集摊位
电改造、POS机安装,超市货架与货品上架,网咖电脑组装与网路测试,绿界、聊聊团队驻场调试支付系统;
完工当天举办开幕仪式,推
「开幕周优惠」市集基
支付85折、超商满减、网咖充值送时长;
8层:
阶主
办公 策略中枢约1000㎡
成果展示与
区300㎡:设已投工程展示墙奇
、绿界、聊天等、1个投资人接待区100㎡、1个资料档案室100㎡。
第3周:正式完工与营运
战略中枢区700㎡:
1个大型策略会议室300㎡,容纳50人,
投影、白板、远端会议系统、1个数据中台200㎡,总全集团业务数据,供决策参考、1个贵宾接待区200㎡,接待全集团业务数据,供决策参考、1个贵宾接待区200㎡,接待重要团队。
机动办公区600㎡:预留60个工位,未来可承接奇
团队扩充、新业务孵化如校园电商专案,依开放式布局设计,可弹X分割;
三、7-8层:1000㎡/层
“
预留”,兼顾当下需求与未来扩张
一凡看着图纸上从1层市集到8层战略中枢的完整布局,心里满是笃定:「这总
不是简单的办公聚集地'''',而是千禧线上业务 线下
量 金
服务''''的生态枢纽。等竣工了,咱们的校园金
版图才算真正紮稳了
。」
洽谈与决策区400㎡:
8个洽谈室每个25㎡,对接创业团队、1个投资决策会议室200㎡,容纳20人开会;
商家服务区300㎡:
20个商家对接工位服务1-2层市集、超市的金
需求、1个金
T验展厅100㎡,展示POS机、线上支付系统,供商家考察;
创意与执行区300㎡:
5个创意工作室每个20㎡、1个活动执行仓库100㎡,存放活动
料、1个多媒T制作室100㎡,
海报、影片剪辑。
3-8层:办公家
工位、会议桌
场,网路、空调、电话系统测试,资料中台设备安装。
5层:绿界金
技术中心约1000㎡
曾玉玲
据竣工时间,制定“3周落地时间表”,确保1000㎡/层的大空间
效启用:
第2周:商家
驻与团队预适应
第1周:设备
场与调试
分区规划:替代原投资公司规划,依「技术 服务」双
心布局;
员工
区400㎡:
大型员工餐厅200㎡,可容纳150人同时用餐、健
房100㎡,
基础健
材、图书阅览室100㎡,存商业、技术类书籍。
7层:机动办公 员工
约1000㎡
1层市集:50 商家
场装修,完成绿界金
培训;2层超市试营运、网咖邀请学生免费T验;
窗外的yAn光洒在1000㎡/层的规划图上,3周後的竣工钟声,正为千禧的「线下
据地」拉开序幕。
3-6层:聊聊、创
、绿界、千禧投资团队分批次
场,熟悉办公环境,对接楼下业务需求如绿界对接市集商家。
四、落地计画:3周倒数计时,分「设备
场-商家
驻-团队搬迁」三步走
分区规划:依「投资全
程」布局,兼顾专业与接待T验;
计画筛选区300㎡:分校园赛
组10人、科技赛
组10人、金
赛
组5人,收集并评估计画;
技术研发区500㎡:分支付介面开发组20人、POS机迭代组15人、风控演算法组10人,沿长方形长向设研发工位;
会议结束时,曾玉玲将“全楼功能规划图”贴在白板上,对一凡说:“每层1000㎡的空间都用透了,既有线下
量
,又有
心业务办公,还有
保障,3周後肯定能顺利竣工。”
资料中心200㎡:设即时监控大屏,展示全平台支付数据,
5人数据分析师团队,及时发现并解决问题。
五、收尾:1000㎡/层总
落地,千禧线下生态闭环