"史老总，如果我再拒绝就显的不厚了"

"莫老弟，要不你说个大概，我在评估看看是否有这价值"

史老总听到莫小岩同意心中甚是喜，这对於史老总一家而言是一个最特别的尾牙年会，史老总於年会上送5%的GU份给一个陌生小伙，这对史老总的nV完全是一个打击，没有人知史老总为什麽会愿意用这麽贵重的公司GU份去换一件设备的独家专利，5%的GU份换算现在的年营利那可是达每年30万以上的分红或是直接兑换200万的代价，这样一个年轻小伙值吗

"莫老弟，我同意以3%旗下GU份换取你所谓的技术GU，另外我再用2%GU份雇用你成为企业发展顾问，你觉得如何？"

让史老总甚为震惊，没多少人知他是因为国参观过国外速业才回台创立第一家本土速产业，超越国外速产业这是史老总不敢想像的梦想，前这一个17、8岁的少年可能连台湾都没踏去过，是怎麽知这两个国外速龙的名字，能设计如此适合速产业的他到底是什麽来历，从当初屏东分店因为业绩卓越表扬时分店长带来的设计图与报价表到现在的一切，这让史老总到一连串惊喜与疑惑的人竟是来自於台湾乡间小分店的新员工，这个人要想办法掌握在自己手里

速店年会後莫小岩将拿到5%GU份也分GU份给小组成员，傅天章、吕、李玉泉、陈荞玟与张圣等5人，依据莫小岩当初规划的社团研究成果获利分分别如下：1.莫小岩作为社团召集人占20%2.主要创意开发者占30%3.其他参与开发的社团成员均分50%，所以傅天章等人各得速连锁店0.3%GU份约每年18000元的分红

莫小岩的几个问题无疑不是正中史老总的要害，有了机取代专业那专业人员何去何从呢，人事成本如何节约，员工如何晋升由谁考，这一直以来都是难以解决的问题，想不到这些棘手问题在莫小岩的所谓的独家连锁企业经营理秘诀里都有答案，想不到莫小岩提的技术GU不光是yT设备技术上的领先，更提供最重要的T理方针，用3%GU份换简直是赚到了，还不知这个小伙还能带来什麽惊喜

莫小岩听到史老总这样说，就知史老总已经上钩了，正思考着要怎麽说才能让史老总非要这秘诀不可又不漏太多秘密，在经过几分钟思考後莫小岩决定说大纲分应该就有足够的x1引力

"史老总，其实秘诀主要只是在产业保密、员工升迁制度、考模式、系统化作业程与理等方面，以往餐饮业都是依照专业给付薪资，有了我的不用专业也能维持统一品质，那薪资给付上是否需要调整呢？还缺人手扩店吗？已经领薪的专业人员如何安排呢？"