在速食店年度尾牙後，莫小岩将这个消息告知社团小组成员，傅天章等5人都非常惊讶，第一批订单刚出完货，每个人才刚拿到10000元的分成，现在又多了知名速食店0.3%GU份，而且还有接下来的订单，这让一个社团成员都开心不已，当中除了傅天章家境好不缺钱外，其余4人包括莫小岩家境都不富裕，现在多了这一笔收入更认真想留在社团内，想当初莫小岩招揽他们进社团原本只是几个志同dao合的同伴兴趣使然，但现在又不一样了

随着学校期末考将近，莫小岩在高职的第一个学期也即将结束，天苏重生这段时间以来生活中除了上学、打工跟社团窝在一起zuo研究及发包订单外，小日子过得还算清闲，再过几天期末考考完第一学期就结束了，接下来随着後续要zuo的事情越来越多也该考虑一下打工的时间了，毕竟现在有速食店GU份与卖设备的进帐不用自己zuo得这麽辛苦，简单估算一下这半年来莫小岩帐hu内已经累积有将近18万元，每个月除了固定被家里拿走9000多元外目前也没有其他花费，目前莫小岩的所有财富还chu1於累积阶段

在1月份结束前史老总已经拿到莫小岩所谓的独家秘诀，其中主要内容大致区分为5类，

第1类是针对人员bu分

将员工分层guan理区分经营组、研发组、督导组、guan理组与基层服务员等五类，向史老总等决策者都属於经营组，而专业厨师等负责品项调味等专业人员则归纳到研发组，各分店店chang组chang则为guan理组，其余受顾人员就是基层服务人员，督导组则於T制之外可由guan理组通过考he转任，主要负责督导各分店服务品质、餐饮品质、营运状况及guan理状况直接受命於经营组指挥

第2类是针对人员晋升

首先将各组人员分为3星10级，基层服务员依据在速食店内各工作站学习熟练度、考he成绩及实际服务状况给予升级，guan理组则依据guan理状况、督导考he成绩、营业额与年资等给予升级，而督导组与研发组则依据实际成效与年资作为升级依据

第3类系统化作业liu程

将所有生产产品一定程序liu程明文化，并要求其员工遵循，而所有粉料b例全由研发组统一调pei好分送至各分店，进货改由总公司统一进货各分店申请pei送数量，并予供货厂商签订进货合约

第4类商业保密条款

沿革与员工签订雇佣契约与保密条款，确保专业设备与秘方不外xie

第5类员工福利及其他类

其中除包han员工各级等薪资公开化，公司福利，休假规定，奖金与补贴等等细项外，更有如何zuo产学合作、促进地方发展、营造企业形象与社会公益活动等细则

史老总拿到莫小岩给的独家连锁企业经营guan理秘诀後整整消失在大家面前一周的时间，之後出