但梁栋泉不知是想给记者留下一个好印象,还是真的有那么一
劲,愣是全程参与整个清洗过程。用他自己的话说,不全程参与,怎么知
这活有多累,未来怎么给其他人
培训呢?
“
凡,你觉得这篇报
,起个什么样的名字最能
引人?”孙杉杉问,“要不,就用你刚才说的那句话,叫第一个吃螃蟹的人,你看如何?”
孙杉杉自然也是要到现场去的,她跟着大家
了几个厕所,很快就被厕所里的异味以及化学清洗剂的味
给熏得受不了了。这个经历,倒是给了她一些真情实
,让她能够把报
写得更加生动。
清洗一幢三层的办公楼,收费150元,使用的清洗剂售价50元,
清洗的人自己能够赚到100元,在这个年代里绝对算是暴利了。只要最初的几个参与者赚到了钱,肯定会有无数人趋之若鹜,这个产业就能迅速地
起来。
这些国企如果有这样的市场
,何至于在10年后混到大批破产倒闭的境地?
呵呵。
的清洗公司模式变成个
经营模式,理由正如
凡向梁栋泉说起的那样。
凡以己度人,觉得沧化公司不可能长期地
清洗业务,地方劳动局组建的公司同样办不到。
当然,
凡也有充足的理由相信,随着参加者的增加,这个行业会迅速内卷,然后把价格打压到底线。而随着价格的降低,能够
得起钱的单位就会增加,市场规模会
一步扩大。
凡想说的是:
沧化的化学清洗剂是独家生意,市场再卷,卷的也是那些乾活的人,而卷不到
凡
上。化学清洗剂的价格,在短期内他是不会降低的,除非有其他厂家看到这项业务,也跟风
来
。
化学清洗的客
主要是政府机关和一些大单位,都是能够
得起一些钱的。化学清洗的效果好,一般清洗一次,能够保持一两年时间,单位上
个百把块钱
一次清洗,也算不了什么。
时下还是计划经济占主
的年代。私营企业少,新兴的乡镇企业缺乏研发能力,一时恐怕破解不了
凡的技术,也开发不
替代
的技术。国企倒是有这个能力,但国企会去
这
业务吗?
梁栋泉是否看明白了
凡的打算,
凡不知
,也不需要知
。梁栋泉就算明白
凡的算计,也依然会和
凡合作,因为
凡的算计并没有损害他的利益,他们的合作的确是双赢的。
依着
凡的建议,梁栋泉只要象征
地
一
活,让孙杉杉拍几张照片,不至于被人说成是新闻造假,就足够了。
那天大家在一起吃过饭,商量好了报
细节。第二天,梁栋泉便带着王兴龙,穿着一
工作服亲自与薛楚江他们去清洗二轻局和文化局的办公楼,包括参与清洗楼里那几个早已臭不可闻的厕所。
这
事情,最好的模式就是个
加盟,其中的加盟费就是购买清洗剂时候支付的溢价,余下的钱都是加盟者自己赚的。