2024年4月25日是星期四..............................................................................................................

日本在1990年代因为对“僵尸企业”出清不力，把急症拖成了慢xing病。在政府注资救助下，日本的银行倾向于隐藏而不是暴lou风险。给持续给经营不善的“僵尸企业”续命，包括国有企业和大量传统过剩产能企业。

1992-2002年，日本企业中“僵尸企业”平均占比高达17%，这些企业占用了在此期间日本新增贷款的六成。

产业不能出清、信贷资源的错pei和浪费成了日本经济shen陷泥潭无法自ba的最重要原因。日本的“chang痛模式”，走的是不破不立的路线，本质是用更大的债务来覆盖现有债务问题，然后通过几十年的时间来消化，好chu1就是经济没有ying着陆，坏chu1也非常明显，错过了经济再次腾飞的关键时期，所以在互联网时代。日本没有新冒出一个能打的企业。

美国应付危机采取的是“一破一立”，或者说是短痛的模式..................................

美国在解决危机时，往往选择“短痛法”，也就是通过主动刺破泡沫，让该破产的企业破产。

比如大滞胀的80年代，美国加息到20%以上。比如2000年刺破互联网泡沫，再到2005-2007年加息刺破房地产泡沫。这些措施虽然让经济暂时陷入停滞和衰退，但换来的却是银行资产负债表的优化，过剩产能的出清，和大批僵尸企业的淘汰，整个美国因此实现轻装上阵，活力满满。

比如2008-2014年间，美国有500多家银行破产倒闭。最著名的雷曼兄弟破产重组，贝尔斯登、美林分别被mogen大通和美国银行收购，银行系统清理坏账超过万亿美元，企业倒闭更是超过200万家。这个过程很痛苦，但整个美国迅速完成了去杠杆，三年就恢复了元气，开始了新一lun的增chang。因为，目前美国还是世界的经济火车tou！

在gu市，如果被tao了，有的人采取“chang痛模式”，死守n年，也许能解tao，也许还是不能.........................................

有人采取短痛的模式，就是快速止损，从tou来过.....................................................

远生通过复盘，发现一个题材不错的gu票，请看---------------------------------

投资者：尊敬的懂秘：您好。子公司常山凯捷健的艾本那肽上市注册申请什么时候提jiao？请juti说按计划提jiao的时间，谢谢！

公司回复：尊敬的投资者，您好！公司正在积极推进艾本那肽的新药报批工作，如有重大进展，公司将按照规定及时进行公告披lou。感谢您的关注！

投资者：诺和诺德glp-1销售额100亿美金，公司研究院chang在**调研时透lou质量和国际产品齐平，艾本那肽在营销渠dao上有何布局和