至于vr产业，也是在对内容生态行补充，投资未来。

我们还有大量件技术研发团队，分别来自麻省理工学院、加州研究室等。”

谢安说：“其实数字王国是一家以技术驱动的科技公司，我们发明的nuke是全球运用最多的视效件，曾获得2017年奥斯卡科学技术奖。

严格一也好，至少不会现“丢手榴弹炸下飞机”那特效场面，要合乎逻辑，不侮辱观众智商。

件有vr显3gsses，渠方面我们和保利合作，建了线下vr空间ddspace，以vr验馆的方式已在全国50多个商业地产落地，未来想成一个vr内容的分发平台。

张益达，“不错的想法不过，我看数字王国去年财报，公司全年收为703亿港元，其中视觉特效收为606亿港币，占比86。

张益达微微，看得，数字王国的特效制作要求很严格。

二十多年后的事情，技术上能不能实现，不太好确定。

张益达，之所以看上这家公司，就是产业技术积累和人才。

长期发展方向，是将这四大业务板块互相串联，一步巩固包技术研发、内容制作、多渠分发的运营模式。

业务主要收都来自于给电影特效吧”

“就拿2012播放的飞机撞到白的这一幕来说。”

张益达差不多有数了，长呼了一气，看向谢安，淡淡，“锐向有量，有内容载，谢师兄愿不愿意合作一把”

谢安笑，“毕竟转型才刚刚开始，特效公司目前还占据营收大，但再过个两三年，情况就将不一样了。”

在2045年之前构建面向消费级市场的虚拟世界“绿洲”。”

谢安介绍起了特效实现过程，“要展现大楼坍塌、砖、桌椅、玻璃碎裂洒落的场景，仅靠艺术家后期画一个个碎片是不现实的。

光内容制作有些可惜了，要是能够打造虚拟偶像，成ip就好了。

张益达思索了起来，这项技术对于锐向来说，能够产生什么效用。

谢安把张益达等人带到一间影音播放室，播放了几个数字王国参与的特效视频。

内容方面，则是我们自研自产。

拿下一家特效公司，既可以节约一些内容制作成本，也能实现生态闭环。

另外，业务团队主要分布在香港、洛杉矶、温哥华、都、京城、台北、印度海德拉、敦等地。

于是我们生成了一个自我学习的程序dridbodydynaics，它可以由电脑运算掉落的先后顺序以及撞击反弹的运动状态。”

我重讲讲虚拟现实板块，目前我们vr业务已经涵盖了件、渠与内容三个模块。

野心不小，张益达自然知这个“绿洲”是什么东西，好比虚拟网游里面的那世界。

谢安接着介绍，“数字王国集团重新梳理业务后，分成了视觉特效、虚拟现实、虚拟人、原创ip四个板块。

火箭视频也好，b站及几款短视频也罢，对于内容质量要求只会越来越。