不过，与把
份看得比较淡的约翰·轩尼诗想反，莱昂纳德和桑
夫妇对自己公司的份非常看重，因为他们想牢牢掌控思科的控制权，因此，他们只愿意
让思科低于百分之三十的份。
历史上，1986年的时候，由于客厅生产已经不能满足逐渐增多的订单，思科公司仅有的几位员工凑钱购买了第一个办公地
，为了给买下这以个办公地，莱昂纳德卖掉了自己一
分DEC的份，而桑甚至在外面工作了几个月，只为赚取更多的资金。
靠着对“计算机可以更好用”的
忱，这个岛国人在1982年独自写了一份三百页名为“TRON”的PC系统规格书，并在Windows1.0诞生的前一年，就在东京的一场微电脑应用国际会议上宣布了TRON系统的存在。
而这一理念，比起比尔盖茨推动的Windows窗
系统得到了更多国际技术机学者的认可。
在一个客厅里，他们生产的路由
也是在这里由莱昂纳德和其他几个人夜以继日手工组装路的，公司主要的客
都是他们熟悉的朋友。
沈瑞
知计算机信息产业是
帝国的支
产业，任何一个国家或者个人想要在这个产业上与国人争夺，必定会遭到帝国主义的严厉打击，在这方面岛国就是一个非常好的例
。
极度缺钱的思科公司，碰上“冤大
”沈瑞主动送钱投资，双方可以说是一拍即合了。
在乔布斯以及比尔·盖茨开发
作系统的时候，岛国东京大学教授坂村也希望开发全新的作系统替代复杂的DOS。
据《五矩研究社》的报
：TRON系统和Linux作系统类似，所有的TRON系统的源代码可以免费得到，所以无论是成本还是安全以及实际的可建设，TRON成为计算机系统的世界标准，都会是比Windows更好的方案。
随着生产的不断扩大，仅靠销售所得的资金已经不能满足思科成长的需要，公司迫切的需要风险投资。然而，这样一个
于
形阶段的小公司，可以说在硅谷中遍地都是，很少有投资家会愿意将钱投给这样的“小不”，莱昂纳德和桑曾经找了75家风险投资公司，但是没有获得一分钱资金。
好在沈瑞也没有想过像收购MIPS公司一样收购思科，在他看来，思科的成功是华尔街资本和硅谷技术共同作用的结果，莱昂纳德夫妇的技术能力的确没得说，但是他们的
理能力是缺乏的，要不是有华尔街资本的介
，思科肯定不会成长到那
度，事实上思科发展速度最快的那几年，莱昂纳德夫妇已经被迫退了思科。
当时坂村对TRON系统的理念是：“基本
，就是的平台，是资讯化社会的基础，就该如
与空气一般。”
这一年也是思科系统公司发展中的关键一年，因为思科获得了第一笔风险投资，也是推动思科快速发展的一笔钱。
到了1987年年初，莱昂纳德夫妇意识到，他们自己不
备理一个不断成长的企业的能力，公司需要新的领导者，于是，在这一年1月，思科迎来了它的第一任CEO比尔·格雷夫斯，两个月后，思科任命了他的第一任CFO—劳埃德·恩布里。