绝，至少在表面上没有，但实验进度开始莫名其妙地变慢了。

实验动物不够，需要重新申请；设备老化，必须送回维修；数据在传输时〝不小心〞损毁，得重做一次；1UN1I审核流程突然变得异常繁琐，每一份申请都需要层层签名。

这些事看起来都像是巧合，却都在我的掌握之中。

整个研究团队都是我一手带起来的，他们在这里工作了十几年，没有我的签字，哪怕是一根手术针，都不会被递到实验TS的面前。

高层的人开始坐不住了，一次次打电话来语气越来越y，甚至派人到实验室现场盯着，可他们盯得了几个小时，却盯不了几个星期。

而我，只要一句「数据还不完整」「样本不够」「需要更多时间观察」，就能把所有强y命令变成一张张在档案柜里积灰的纸。

有时候他们会冷着脸走进实验室，站在观察窗外盯着里面的nV孩，她安静地坐在白sE病床上，双腿蜷着低着头，像一只被困在玻璃罐里的小兽。

「酒井，我们需要结果。」他们压低声音，像在和什麽凶猛的东西讲条件。

「正在进行中。」我语气平淡，连头都没抬。

事实上我让大部分「高强度测试」都停留在纸面阶段，偶尔做的也是剂量降到最低、风险趋近於零的安全版本，数据当然毫无突破。

渐渐地我察觉到高层的催促开始带着不耐，甚至在会议里公开质疑我们的效率，可他们又不敢真的换掉我，因为整个研究团队的核心算法、数据口令、甚至最早的实验T培养方案，都是我一手搭建的。

换了我，这个庞大的实验计画就等於要从零开始。

而他们不可能等那麽久。

所以他们只能一次次压下怒火，看着我用最科学、最冷静的语气，慢条斯理地告诉他们：「实验需要时间。」

而我知道，时间正一点一滴地，被我从他们手里夺回来。

……

实验依旧在做，报告依旧在写，表面上看起来一切井然有序，可那些最残酷的计画，永远在等待批核、在流程里打转、在设备维修的理由里一拖再拖。

那孩子大概是察觉到了。

我没有告诉过她，但我看得出来，她开始在每次实验前都会瞄一眼控制台，如果是我在她的肩膀就会微微放松，那些机械臂的动作变慢了，电流剂量降到最低，cH0U血的针头会先在手背停留几秒，才缓缓刺进去。

我知道她听得见外头的争执，那群高层的人一次b一次脸sE难看，觉得我们效率太慢，得不到他们想要的结果。