他在旁边标注“社区 年轻族群”：“它的心是''''抓住年轻人的需求——想匿名分享、讨论''''。学生有很多话不愿意公开说，b如''''暗恋同学怎麽办''''''''这门课好不好过''''，Dcard的匿名模式刚好解决了这个问题。後来它又加了内容、电商，b如推书

人人网2005，原校内网：「中国版Facebook，最开始是给大学生用的。」一凡想起上一世有同学用人人网加同校好友、看同学的动态，「靠''''校园社''''火起来，b如加同班同学、看社团活动照片，後来慢慢到其他人群。虽然最後没起来，但只要

一凡合上笔记本，把脑海里的想法整理成几条规律──这些对自己新平台太重要了：

百度2000年：“上一世查资料必用百度，它靠搜索成了''''资讯''''。”一凡写，“除了搜索，百度还加了百科、贴吧——查查微积分怎麽学''''，既能看百科的知识，又能去贴吧跟其他学生讨论，这样用就愿意在百度的生态平台上待着，不换其他生态平台。”

「QQ最开始就是个聊天工，後来居然加了游戏、音乐、新闻，变成了综合。」一凡想起上一世小时候玩的QQ农场、用的QQ音乐，「那时候大家用QQ聊天，看到旁边弹''''QQ农场熟了''''的提醒，就会去偷菜；看到推新闻，就会去看。

四、从这些平台里，能学到啥？

「生态」b「单一功能」更稳：QQ从聊天到游戏、音乐，微信从聊天到支付、电商，都是靠「生态」留住用——用在一个平台上能解决多个需求，就不愿意走了；

变，得跟着用需求变。”

3.2000年後的「新势力」：百度、人人网、微博

从「小需求」切，别一开始就想「大平台」：Facebook从哈佛校园友起，Dcard从台大匿名社群起，都是先解决一个小群T的T需求，再慢慢扩大；

抓住「年轻族群」很重要：Facebook、Dcard、後来的抖音，都是先抓住年轻人——年轻人愿意尝试新东西，还会主动推给边的人，能快速带动平台起量。

跟着用需求变，别Si守一个功能：新浪、搜狐从新闻门加其他业务，YouTube从分享视频到加广告、直播，都是因为用需求变了，平台也跟着调整；

「上一世台湾的同学经常聊Dcard，说是年轻人必逛的社群。」一凡凭着记忆写，「Dcard最开始是从台湾大学的匿名社群起来的，让台大学生匿名发帖、讨论校园生活，b如吐槽老师、分享考试重，後来扩到其他校，再对所有年轻人开放。”

微博2009：「类似Twitter，靠短内容 明星/KOL火起来。」一凡想起上一世刷微博看明星动态、追搜的经历，「它把社群和新闻结合起来，用既能跟朋友互动，又能看明星发文、了解门事件，慢慢成了重要的社群媒T。」

他又想起微信：「後来微信更夸张，从聊天到支付、买东西、看新闻、打车，几乎什麽都能，变成了''''超级应用''''。上一世门不用带钱包，微信支付、买东西、看新闻、打车，几乎什麽都能，变成了''''超级应用''''。上一世门不用带钱包，微信支付、买东西、看新闻、打车，几乎什麽都能，变成了''''超级应用''''。上一世门不用带钱包，微信支付就能了解附近的餐厅，微信里搜一搜就行。这个''''一切，多延伸你的模式，特别适合一个网站——APP用了一个工作平台。

2.从「通讯工」到「超级」：腾讯QQ、微信1999-2011

一凡把笔记本放cH0U屉，心里更有底了。之前只盯着雄的校园市场，现在回想上一世全球的平台案例，突然明白：自己要的新平台，不光要解决校园里的二手易、资讯查询这些小需求，还要想着以後怎麽慢慢扩展功能，成一个让学生“离不开”的小生态。接下来，就是把这些规律用到专案里，一步一步前。

三、台湾市场的年轻：Dcard2011