因为在一年后，每每月的收竟然达到了200元，如果当时了4即2000元的话，每年竟然可以净收9600元。尼媒，抢钱也没这么快吧。

当然，这时的分红已经减少到最初每月每50元的平，有这笔钱，各位东的日已经过得非常滋，余钱，理当投经营。

1987年国庆节前，除卢江已有的3家连锁店外，“卢江味烧腊”一下在梓州、绵州、川北等与卢江较近的中型城市开张了10家专卖店。

1987年7月，赵无极对“卢江味烧腊”行了公司化改造，虽然没有明显打公司招牌，但内理完全走上正规，李刚专职担任董事长和总厨师之职，至于日常作、日常理等，全给经理和店长打理。至于经理、店长以及厨师，都要在卢江总接受至少2个月的培训才能上岗。

同时，在卢江的原材料基地也正式得以成立。三年之后，这个基地就完全变成了后世的“公司 基地 农”的模式，卢江农业、农村、农民的“三农问题”得到了极好的解决。

在华夏境内的总店数迅速上升到3000家以上。

记者想起了，在半年前，她有个同事采访了黄大山先生，也问到了类似的话题，结果还没走采访现场，就被特殊门的人挡住，相机、录音笔、笔记本的什么全没收，还严厉警告不得现某个政治人的名字，否则，将以间谍罪论！

此后，公司开始向港澳台、东南亚、太平洋沿岸各城市发展，最后是攻克欧洲堡垒。

“啊……原来是……我明白了。你还是不要告诉我吧。”记者知趣地闭上了嘴。

自己放弃了这个机会，也怨不得别人。

“这个，我还是退吧。我暂时拿不多少钱来。”许亚男最后表态，结果却是不。

“请问古丽雅女士，你能解释一下，为什么卢江于祖国的西南内陆，却现了这么多的世界级富翁和世界级名人，譬如长城超市集团的黄大山先生，卢江味烧腊国际集团的李刚先生，华夏科技投资集团的陈程先生，华夏农业科技集团的范东明先生，华夏国际银行集团兼国际航运集团的童紫馨女士，著名歌星、华夏国际唱片集团的吴雪小，华夏新能源国际集团的杨小梅小，华夏信息国际集团的赵无际先生……这里面，是否有什么秘密？”记者最兴趣的问题在这里。

“那行。这事，我回去会写一个计划，下来时李刚主，你们三人协助，争取在下周的星期天开张。”赵无极也没理许亚男。

“我告诉你，你也不敢写。”古丽雅看着记者，打趣地说。

最厉害的还没开始。

到世纪之时，“卢江味烧腊国际集团”开店达到5000家，每年营业额达1000亿元，净利达300亿元。

事实上确实如此，一个月后，许亚男就非常后悔了。因为了的每个人，每竟然分到了50块钱；而在三个月后，竟然每每月分红竟然达到了100元，几乎在半年以内，每个人的本都收了回来。

这时，公司的理制与后世的一些大企业完全相当，那就是大区经理、省经理、市经理及各店店长，再就是厨师和售货员等。

二十年后，当古小雅有了一个幸福的家，同时她本人也成了“华夏丽容集团”的董事长之后，从不接受记者采访的她，声情并茂地对着记者说：

只是，这个时候公司所销售的，早就超过了“烧腊”二字的概念，涉及到调味品、蔬菜、鱼、各类熟、快餐等共计300余个品，俨然成了华夏的典型代表。

“2000块钱，我也可以拿来。”杨小梅想了想，她决定加这个商业活动。她内心的真实想法是，如果真的亏了，就当是对赵无极报恩了吧。

亲是一名医生，家里条件也算不错。

南巡首长讲话之后，“卢江味烧腊”迅速向全国扩张，到1994年底，“卢江味烧腊”的布局全面完成：每个县城至少1家门面，每个中等城市3－5家，每个省会城市5－10家，特大型城市10－20家。

“我之所以有今天，被称为华夏的女首富，是因为。，给了我信任；，给了我动力；，给了我成长的空间；，给了我好的梦想并实现了它！直到今天，我和我的家人，也生活在这大之中！”

而在一个星期以后，同事的那些品，才通过上级门送回来，而报社因此还受到了严厉的批评。

此后，许亚男几乎后悔得要死。